top of page
Icon - Collaboration.png
ความร่วมมือ

เราคือทีมงานระดับโลกที่ทำงานร่วมกันด้วยความเคารพ ไว้วางใจ และสนับสนุนซึ่งกันและกัน

do and don't.jpg

สำหรับพนักงานทุกคน

  • ให้ความร่วมมือเป็นอย่างดีกับเพื่อนร่วมงานจากแผนกอื่นๆ รวมถึงบริษัทและองค์กรในภูมิภาคประเทศ อื่นๆได้เป็นอย่างดี

  • เป็นผู้ที่ทำงานด้วยได้ง่าย เป็นเพื่อนร่วมทีมที่ดีที่ผู้อื่นอยากทำงานด้วย มีความทุ่มเทให้กับการหารือประชุมอภิปรายกันภายในทีมอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถทำงานกับบุคคลได้อย่างหลากหลายประเภทและบุคลิก

  • สื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างให้เกิดแรงจูงใจในการทำงาน เพื่อหาแรงสนับสนุนได้จากคนหลากหลายกลุ่ม และทำให้ได้ทางออกหรือวิธีการที่เป็นผลดีกับทั้งสองฝ่าย

  • รับฟังและเรียนรู้จากคนอื่น เพื่อความเข้าใจที่สอดคล้องตรงกัน

  • แบ่งปันเครดิตชื่อเสียงผลงาน เมื่อชนะและประสบความสำเร็จ

  • มุ่งมั่นไปสู่ความสำเร็จของส่วนรวม ทำงานเพิ่มขึ้นเพื่อสนับสนุนเป้าหมายของทีม และพิจารณาว่างานของตนนั้นส่งผลต่องานของคนอื่นๆ ในองค์กรอย่างไร และทำให้เกิดความมีส่วนร่วมได้อย่างเหมาะสม

สำหรับระดับผู้จัดการขึ้นไปเท่านั้น

  • นำโดยการทำให้ดูเป็นตัวอย่าง เป็นแบบอย่างที่ดีด้านการให้ความร่วมมือและการทำงานเป็นทีม

  • สร้างขวัญกำลังใจที่แข็งแกร่งในการทำงานร่วมกันเป็นทีม สร้างแนวคิดและวัตถุประสงค์ร่วมกันให้กับทีม

  • สร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการทำงานเป็นทีม และทำลายอุปสรรคที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม

  • สนับสนุนให้พนักงานทำงานในโปรเจ็คที่ต้องมีการทำงานข้ามสายงานกับหน่วยงานอื่นๆ

do and don't.jpg

สำหรับพนักงานทุกคน

  • มีปัญหาและความยากลำบากในการทำงานให้ความร่วมมือกับเพื่อนร่วมงานจากแผนกอื่น รวมถึงบริษัทและหน่วยงานอื่นๆ

  • เป็นผู้ที่ทำงานด้วยได้ยาก เป็นเพื่อนร่วมทีมที่ผู้อื่นอยากหลีกเลี่ยง และสามารถทำงานได้เฉพาะกับบุคคลบางประเภทเท่านั้น

  • ไม่สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ใช้การสื่อสารรูปแบบเดียวกับทุกคน

  • ไม่ตั้งใจรับฟังความคิดเห็นของคนอื่น

  • เอาเครดิตความสำเร็จของทีมเป็นของตัวเองคนเดียว

  • มุ่งแต่หาความสำเร็จส่วนตน แม้ว่าจะต้องทำให้ผู้อื่นเดือดร้อนก็ตาม ไม่ยอมทำงานเพิ่มขึ้นเพื่อสนับสนุนเป้าหมายของทีม ไม่สนใจว่างานของตนมีผลกระทบต่อคนอื่นๆ ในองค์กรอย่างไร

สำหรับระดับผู้จัดการขึ้นไปเท่านั้น

  • ไม่เป็นตัวอย่างที่ดีของการให้ความร่วมมือและการทำงานเป็นทีม

  • ไม่สร้างขวัญกำลังใจที่แข็งแกร่งในการทำงานร่วมกันเป็นทีม รวมถึงไม่กำหนดแนวคิดหรือวัตถุประสงค์เป้าหมายร่วมกันให้กับทีม

  • ไม่สร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการทำงานเป็นทีม ยอมให้มีอุปสรรคมาขวางกั้นการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ

  • ไม่ส่งเสริมสนับสนุนให้พนักงานทำงานข้ามสายงานในโครงการต่างๆ

bottom of page