
ความร่วมมือ
เราคือทีมงานระดับโลกที่ทำงานร่วมกันด้วยความเคารพ ไว้วางใจ และสนับสนุนซึ่งกันและกัน

สำหรับพนักงานทุกคน
-
ให้ความร่วมมือเป็นอย่างดีกับเพื่อนร่วมงานจากแผนกอื่นๆ รวมถึงบริษัทและองค์กรในภูมิภาคประเทศ อื่นๆได้เป็นอย่างดี
-
เป็นผู้ที่ทำงานด้วยได้ง่าย เป็นเพื่อนร่วมทีมที่ดีที่ผู้อื่นอยากทำงานด้วย มีความทุ่มเทให้กับการหารือประชุมอภิปรายกันภายในทีมอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถทำงานกับบุคคลได้อย่างหลากหลายประเภทและบุคลิก
-
สื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างให้เกิดแรงจูงใจในการทำงาน เพื่อหาแรงสนับสนุนได้จากคนหลากหลายกลุ่ม และทำให้ได้ทางออกหรือวิธีการที่เป็นผลดีกับทั้งสองฝ่าย
-
รับฟังและเรียนรู้จากคนอื่น เพื่อความเข้าใจที่สอดคล้องตรงกัน
-
แบ่งปันเครดิตชื่อเสียงผลงาน เมื่อชนะและประสบความสำเร็จ
-
มุ่งมั่นไปสู่ความสำเร็จของส่วนรวม ทำงานเพิ่มขึ้นเพื่อสนับสนุนเป้าหมายของทีม และพิจารณาว่างานของตนนั้นส่งผลต่องานของคนอื่นๆ ในองค์กรอย่างไร และทำให้เกิดความมีส่วนร่วมได้อย่างเหมาะสม
สำหรับระดับผู้จัดการขึ้นไปเท่านั้น
-
นำโดยการทำให้ดูเป็นตัวอย่าง เป็นแบบอย่างที่ดีด้านการให้ความร่วมมือและการทำงานเป็นทีม
-
สร้างขวัญกำลังใจที่แข็งแกร่งในการทำงานร่วมกันเป็นทีม สร้างแนวคิดและวัตถุประสงค์ร่วมกันให้กับทีม
-
สร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการทำงานเป็นทีม และทำลายอุปสรรคที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม
-
สนับสนุนให้พนักงานทำงานในโปรเจ็คที่ต้องมีการทำงานข้ามสายงานกับหน่วยงานอื่นๆ

สำหรับพนักงานทุกคน
-
มีปัญหาและความยากลำบากในการทำงานให้ความร่วมมือกับเพื่อนร่วมงานจากแผนกอื่น รวมถึงบริษัทและหน่วยงานอื่นๆ
-
เป็นผู้ที่ทำงานด้วยได้ยาก เป็นเพื่อนร่วมทีมที่ผู้อื่นอยากหลีกเลี่ยง และสามารถทำงานได้เฉพาะกับบุคคลบางประเภทเท่านั้น
-
ไม่สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ใช้การสื่อสารรูปแบบเดียวกับทุกคน
-
ไม่ตั้งใจรับฟังความคิดเห็นของคนอื่น
-
เอาเครดิตความสำเร็จของทีมเป็นของตัวเองคนเดียว
-
มุ่งแต่หาความสำเร็จส่วนตน แม้ว่าจะต้องทำให้ผู้อื่นเดือดร้อนก็ตาม ไม่ยอมทำงานเพิ่มขึ้นเพื่อสนับสนุนเป้าหมายของทีม ไม่สนใจว่างานของตนมีผลกระทบต่อคนอื่นๆ ในองค์กรอย่างไร
สำหรับระดับผู้จัดการขึ้นไปเท่านั้น
-
ไม่เป็นตัวอย่างที่ดีของการให้ความร่วมมือและการทำงานเป็นทีม
-
ไม่สร้างขวัญกำลังใจที่แข็งแกร่งในการทำงานร่วมกันเป็นทีม รวมถึงไม่กำหนดแนวคิดหรือวัตถุประสงค์เป้าหมายร่วมกันให้กับทีม
-
ไม่สร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการทำงานเป็นทีม ยอมให้มีอุปสรรคมาขวางกั้นการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
-
ไม่ส่งเสริมสนับสนุนให้พนักงานทำงานข้ามสายงานในโครงการต่างๆ